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全自動導向車在工廠內(nèi)來回穿梭，自動賦碼系統(tǒng)實時傳輸商品系統(tǒng)到碼中臺，無人化生產(chǎn)線高效運轉(zhuǎn)……中小企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的重要基石，逐步展現(xiàn)出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的顯著成效，持續(xù)釋放創(chuàng)新活力。

2023年，昆明市以入選全國首批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市為契機，加快“智造”步伐，出臺《昆明市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市行動方案（2023—2025年）》，計劃在兩年試點期內(nèi)，推動試點行業(yè)細分領(lǐng)域中小企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型改造不少于400戶、建設(shè)數(shù)字化車間及智能工廠數(shù)量不少于18個、被改造的規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化水平二級及以上達100%、規(guī)下工業(yè)企業(yè)數(shù)字化水平取得明顯提升。

在政策引領(lǐng)下，昆明市積極探索創(chuàng)新路徑，精準高效助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。截至目前，全市目標庫內(nèi)試點企業(yè)達497戶，進度達124.25%；分五批次推動333戶企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，達到總體目標的83.25%，年度目標的138.75%，將提前一年在試點城市中率先完成西部片區(qū)城市目標（300戶）。

政府搭臺 出臺系列政策總結(jié)形成“昆明經(jīng)驗”

自試點工作啟動以來，在工信部以及云南省工業(yè)和信息化廳的指導幫助下，昆明市積極推進中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點，總結(jié)形成“昆明模式”和“昆明經(jīng)驗”。

其中，建立“1+1+N+X”組織架構(gòu)，先后印發(fā)試點行動方案、任務清單、服務商遴選辦法、促進中心標準等多項文件，完善政策支撐，部分文件入選《工信部試點城市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策匯編》；匯聚智庫資源、數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域?qū)＜覍W者、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會等組建昆明市首個中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家咨詢委員會，形成由39位專家組成的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家?guī)?，為?shù)字化轉(zhuǎn)型工作提供智力保障。聚焦本地資源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選出化學新材料、高原特色電力裝備、民族藥、化學藥、綠色食品制造5個細分領(lǐng)域，分類分級推進試點企業(yè)的數(shù)字化改造。

截至目前，昆明市已遴選正邦科技、貝泰妮、多寶電纜等497戶擬改造試點企業(yè)；分5個批次推動連宸食品、昆寶電纜、貴研化學等333戶企業(yè)啟動數(shù)字化改造；成功培育省級“小燈塔”企業(yè)16戶、智能工廠1家，認定市級“小燈塔”企業(yè)19戶、智能工廠/數(shù)字化車間14家。

同時，昆明市還注重融合協(xié)同，不斷健全轉(zhuǎn)型生態(tài)環(huán)境和政策體系。一方面，結(jié)合細分行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共性特點和試點企業(yè)的個性需求，建立“診轉(zhuǎn)一體”的服務商、診斷商遴選評價標準體系，從供給、服務、需求三端發(fā)力，征集到包括華為、海爾、浪潮等在內(nèi)的127戶服務商；成功培育一個覆蓋全市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心，匯聚“政產(chǎn)學研用金通”各方資源，構(gòu)建政策宣傳、資源對接、評估診斷、平臺支撐等線下“窗口”；上線全市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型線上公共服務平臺，平臺試運行5個月以來，注冊試點企業(yè)374 戶，服務商入駐57戶，發(fā)布“小快輕準”數(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品及服務141個，落地運營團隊16人，線下服務企業(yè)254戶。另一方面，通過統(tǒng)籌整合專項資金，出臺針對性強、實用性高、精準有效的配套支持政策，加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型全過程績效管理等方式，強化資金績效管理，實現(xiàn)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全流程規(guī)范工作。

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是加快推進新型工業(yè)化、促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合的重要抓手。下一步，昆明市將聚焦中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務，加強供應鏈數(shù)字化管理和產(chǎn)業(yè)鏈資源共享，宣貫中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點平臺成功經(jīng)驗，推廣一批符合中小企業(yè)共性需求“小快輕準”的數(shù)字化產(chǎn)品、服務和解決方案。重點培育支持一批優(yōu)秀服務商，充實完善服務商資源池；探索建立“診轉(zhuǎn)聯(lián)動”機制，形成“一企一策”解決方案，助力實現(xiàn)“診轉(zhuǎn)聯(lián)動”；打造數(shù)字化培訓精品課程，培育壯大數(shù)字化人才隊伍；培育一批“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)，作為推廣引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“燈塔”，逐步帶動細分行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平整體提升。發(fā)揮行業(yè)鏈主企業(yè)的引領(lǐng)作用，探索實施技術(shù)賦能、供應鏈賦能、平臺賦能、 生態(tài)賦能、綠色賦能5類典型“鏈式”轉(zhuǎn)型路徑，構(gòu)建覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游設(shè)計、生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)的數(shù)字化協(xié)同解決方案，推動上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

平臺賦能 “診轉(zhuǎn)聯(lián)動”實現(xiàn)精準供需對接

對數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏認識、不想轉(zhuǎn)，數(shù)字化能力不足、不會轉(zhuǎn)，擔心轉(zhuǎn)型成本高、不敢轉(zhuǎn)，這些問題阻礙了不少中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。

今年5月，昆明市數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心正式掛牌成立。6月，昆明市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務平臺正式上線，一中心一平臺相繼投用，通過建設(shè)并導入“診轉(zhuǎn)聯(lián)動”中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能體系，依托華為、金蝶等服務商服務全國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沉淀的解決方案及實踐經(jīng)驗，強化并打通供需對接，著力解決全市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的痛點問題。

“我們依托數(shù)促中心，匯聚‘政產(chǎn)學研用金通’各方資源，構(gòu)建政策宣傳、資源對接、評估診斷、平臺支撐等公共服務線上線下平臺，打造良好的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)，有助于降低中小企業(yè)轉(zhuǎn)型成本?！崩ッ魇泄I(yè)和信息化局相關(guān)負責人介紹，截至目前，該中心線下平臺服務企業(yè)254戶，發(fā)布數(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品141個、服務案例86個、咨詢信息1225條、政策內(nèi)容316條，組織各類數(shù)字化培訓31場；線上平臺注冊企業(yè)628戶，入駐服務商95戶，發(fā)布“小快輕準”數(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品及服務222個， 落地運營團隊23人，逐步輻射帶動昆明周邊州市以及南亞東南亞國家開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

早在2019年8月，經(jīng)開區(qū)就與華為公司聯(lián)合建設(shè)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心的昆明市華為數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新中心，雙方共同投入資金、技術(shù)、資源和人才，打造集“技術(shù)賦能、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、生態(tài)聚集和品牌建設(shè)”五大功能于一體的數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新中心，深化互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟深度融合。

針對政府和中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新中心主張“診”在“轉(zhuǎn)”前，引入成熟的診斷模型和產(chǎn)業(yè)集群分析方法論，通過涵蓋區(qū)內(nèi)重點企業(yè)調(diào)研，產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)上下游調(diào)研，轉(zhuǎn)型模式頂層設(shè)計， 區(qū)域轉(zhuǎn)型標準制定的一系列區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)研評估和診斷舉措，支撐平臺評測診斷全流程工作，讓政府和中小企業(yè)市場主體先“診”后“轉(zhuǎn)”，有的放矢。

針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型中供需匹配不足的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新中心從產(chǎn)業(yè)治理維度，規(guī)范數(shù)字化解決方案分級分類體系，管理解決方案和產(chǎn)品，建立評審和流程管控工具，助力平臺提升企業(yè)評測診斷結(jié)果與解決方案之間的自動化、精準化匹配能力，降低中小企業(yè)在數(shù)字化解決方案識別上的難度，提升供需對接的精確度和效率，實現(xiàn)“精準化”供需對接，讓場景能夠找到技術(shù)，技術(shù)能夠找到場景。

此外，創(chuàng)新中心依托華為云為中小企業(yè)打造覆蓋轉(zhuǎn)型升級各個階段所需的“小快輕準”解決方案，提供診斷咨詢、轉(zhuǎn)型規(guī)劃、方案設(shè)計等數(shù)字化轉(zhuǎn)型全生命周期的服務體系及能力，極大地豐富平臺的“小快輕準”解決方案供給資源池，端到端解決中小企業(yè)“不會轉(zhuǎn)”的困境。

截至目前，該創(chuàng)新中心已走訪經(jīng)開區(qū)722戶企業(yè)，深入了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和實際需求，通過專家團隊的深入調(diào)研和診斷，為轄區(qū)124戶企業(yè)量身定制數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，84戶企業(yè)申報開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其中32戶已實施交付。（昆明日報 記者楊敏）

企業(yè)創(chuàng)新

昆明雪蘭牛奶打造1+N “鏈式”轉(zhuǎn)型路徑

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途上，中小企業(yè)常因資金與技術(shù)的雙重制約，在生產(chǎn)、銷售、采購等核心環(huán)節(jié)遭遇技術(shù)選型之困和實施周期之長的問題。相關(guān)調(diào)研結(jié)果顯示，人工智能、5G及區(qū)塊鏈等新一代信息通信技術(shù)，正在逐步滲透至產(chǎn)品生命周期管理、生產(chǎn)過程優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈協(xié)同及智能決策支持等關(guān)鍵領(lǐng)域，推動企業(yè)實現(xiàn)深度數(shù)字化升級。

在綠色食品制品制造行業(yè)，人員效能難保障、經(jīng)銷管理難協(xié)同、終端信息難洞察等問題一直制約著企業(yè)發(fā)展。

“為了解決行業(yè)痛點問題，我們建立1+N‘鏈式’數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)方案，推動云南省低溫乳品產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，提升業(yè)務效能、經(jīng)銷服務質(zhì)量和消費者精準觸達能力，實現(xiàn)降本增效。”昆明雪蘭牛奶總經(jīng)理安保森介紹，作為國家、省、市重點龍頭企業(yè)、工信部兩化融合管理體系貫標企業(yè)，昆明雪蘭牛奶圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)生態(tài)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的目標，以數(shù)字化物聯(lián)網(wǎng)推進雪蘭乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，整合乳制品、奶制品產(chǎn)業(yè)資源建立產(chǎn)業(yè)、業(yè)務生態(tài)圈，形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展格局。持續(xù)實施乳業(yè)智能化生產(chǎn)制造，打通上游數(shù)字化牧場、智能冷鏈物流企業(yè)，下游商家企業(yè)及終端消費者的溝通壁壘，構(gòu)建從奶源、采購、生產(chǎn)、檢驗、物流、市場終端渠道至售后服務延伸至上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的數(shù)字化管理架構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)數(shù)據(jù)共享、信息互通、高效協(xié)同、資源優(yōu)化配置。

“當前，我們正全力推進產(chǎn)業(yè)鏈全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型，旨在實現(xiàn)上下游企業(yè)的生態(tài)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級?！卑脖Ｉ硎荆衲?，昆明雪蘭牛奶數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案成功入選市級“鏈式”案例。后續(xù)將發(fā)揮行業(yè)鏈主企業(yè)的引領(lǐng)作用，按照“大企業(yè)建平臺、中小企業(yè)用平臺”的思路，引導中小企業(yè)“卡位入鏈”。同時，通過數(shù)字化物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的部署，整合乳品產(chǎn)業(yè)資源，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，以SAP為核心的企業(yè)信息化資源管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，深度融合智慧牧場管理系統(tǒng)DFS、智能冷鏈物流管理系統(tǒng)UPS、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)CRM等，打造集成智能生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)精準預警、智能診斷與管理，為雪蘭牛奶的持續(xù)發(fā)展注入數(shù)智化新動力。（昆明日報 記者楊敏）

貝泰妮產(chǎn)品自產(chǎn)率達50%以上

2024年12月6日，云南貝泰妮生物科技集團股份有限公司成為昆明市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點企業(yè)。

對于貝泰妮集團來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作一直在進行。2023年3月，貝泰妮集團位于高新區(qū)東區(qū)馬金鋪的中央工廠順利投產(chǎn)，這個集研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流于一體的智慧工廠投資近5億元，預估年產(chǎn)值達50億元。

在此前開展的消費者走進貝泰妮中央工廠感受智慧化生產(chǎn)活動中，消費者念虹君參觀完中央工廠后說：“這里不管是整個流程的組織，還是產(chǎn)品研發(fā)的科研能力以及整個流水線的安全管理都讓人放心，以后我不僅自己會用這些產(chǎn)品，還會推薦給家人和朋友用。”在這里，可以看到企業(yè)在產(chǎn)品生命周期維度以及供應鏈、全過程質(zhì)量管控維度，均實現(xiàn)從裝備層、傳感層、執(zhí)行層、平臺層至決策層等全過程的生產(chǎn)透明化、運營數(shù)字化、決策智能化，使生產(chǎn)效率和資源綜合利用率大幅度提升，產(chǎn)品研制周期大幅度縮短、產(chǎn)品不良品率大幅度下降，保障了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)穩(wěn)定性。

今年，通過中央工廠自動化和智能化技術(shù)應用，主要生產(chǎn)設(shè)備全部接入生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，貝泰妮集團產(chǎn)品自產(chǎn)率較去年有明顯提升，達50%以上。

除中央工廠外，貝泰妮集團在經(jīng)營管理層、決策分析層也將數(shù)字化貫徹到底。貝泰妮旗下?lián)碛卸鄠€產(chǎn)品矩陣，銷售遍布線上、線下，駐地有昆明總部、云科實驗室、昆明中央工廠、上海分部、研發(fā)中心、成都運營中心等，有駐地分散、人員遍布各地的特點，線上業(yè)務有客單金額小、單量多、面向終端的特點，線下業(yè)務有分布廣、依賴經(jīng)銷商、面向終端的特點。因此，公司在集團層面成立數(shù)字技術(shù)中心，根據(jù)新的技術(shù)應用場景和公司業(yè)務模式，調(diào)整部門設(shè)置、職位職責等，集中管理數(shù)字化員工，建立更高效、更靈活的組織結(jié)構(gòu)，負責推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各項工作。

貝泰妮集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面相關(guān)負責人介紹，在信息安全方面，通過信息安全體系建設(shè)，公司信息安全得到有效保證。內(nèi)部流程效率也有提升，比如費用報銷系統(tǒng)簡化了員工差旅流程，可直接線上預訂，無須員工墊資、取得發(fā)票，公司與差旅平臺統(tǒng)結(jié)統(tǒng)付，預計2025年開始電票報銷無須員工提交報銷單，電票部分實現(xiàn)無紙化報銷。同時，通過渠道分銷系統(tǒng)的建設(shè)，公司線下渠道銷售額較去年有較為明顯的上升；數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力醫(yī)美、AI測膚況等多個孵化項目落地。（昆明日報 記者郭曼）