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二季度計劃新開工重大產(chǎn)業(yè)項目767個，總投資838.05億元，計劃竣工投產(chǎn)重大產(chǎn)業(yè)項目313個，預(yù)計年產(chǎn)值132.47億元……5月6日，省委、省政府在昆明舉行2025年二季度重大產(chǎn)業(yè)項目調(diào)度推進會，聚焦加快項目開工建設(shè)、擴大有效投資，提振信心、鼓足干勁，為實現(xiàn)上半年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)任務(wù)“加速跑”。

這是習(xí)近平總書記3月考察云南后首次舉行的重大產(chǎn)業(yè)項目調(diào)度推進會，也是2022年以來，省委、省政府連續(xù)第14個季度調(diào)度重大產(chǎn)業(yè)項目。主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、靠前指揮，各地各部門協(xié)同作戰(zhàn)、狠抓落實，力度前所未有，成績有目共睹。13個季度計劃開工的9017個項目中，已有8586個項目開工，開工率達95.2%，竣工投產(chǎn)項目5700個，年產(chǎn)值超過4600億元，提供超過34萬個就業(yè)崗位，有力促進了全省經(jīng)濟社會發(fā)展。

三年磨一劍，不僅推動一批經(jīng)濟效益好、產(chǎn)出效益高、帶動就業(yè)多的項目落地投產(chǎn)，在交通、能源、水利等領(lǐng)域形成經(jīng)濟增長點，且每個季度明確任務(wù)、壓實責(zé)任，營造了全省上下大抓項目、大抓產(chǎn)業(yè)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)形成了堅實支撐。

今年以來，我省持續(xù)將擴大有效投資作為拼經(jīng)濟、穩(wěn)增長的重要抓手，投資企穩(wěn)回升，投資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，主要行業(yè)支撐有力，經(jīng)濟運行實現(xiàn)良好開局。一季度，全省固定資產(chǎn)投資同比增長2.5%，增速較去年提高10.2個百分點，扭轉(zhuǎn)自2023年以來連續(xù)7個季度負增長的被動局面，從全國排名末位上升至第27位；全省產(chǎn)業(yè)投資占比達51.2%，較2021年底提高20.6個百分點；能源、交通、水利投資分別增長40.9%、16.8%、7.7%，房地產(chǎn)開發(fā)投資逐步企穩(wěn)，降幅比去年大幅收窄25.7個百分點；保山、楚雄、普洱等12個州（市）投資實現(xiàn)正增長，昆明市房地產(chǎn)投資增長11.5%，12個季度以來首次扭負為正。

翻開一季度成績單：我省計劃開工重大產(chǎn)業(yè)項目開工率83.42%，全省實際竣工投產(chǎn)重大產(chǎn)業(yè)項目786個，新增年產(chǎn)值290億元。鞏固拓展經(jīng)濟回升向好勢頭，云南怎么干？

“我省‘穩(wěn)’的態(tài)勢在顯現(xiàn)，‘進’的動力在增強，‘新’的質(zhì)效在提升，‘好’的因素在增加，要堅定信心，圍繞項目、招商、政策、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、實干6個關(guān)鍵詞發(fā)力?！睍h釋放大干快上的鮮明信號。

云南作為典型的投資拉動型省份，要繼續(xù)保持大抓項目、抓大項目的勢頭，用好資源優(yōu)勢，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條謀劃項目，盯緊項目進度，推動更多投資增量轉(zhuǎn)化為企業(yè)增量、就業(yè)增量、經(jīng)濟增量。

堅持“一把手”招商，聚焦有色和稀貴金屬、綠色鋁、新能源電池等重點產(chǎn)業(yè)開展鏈?zhǔn)秸猩?、以商招商，以高質(zhì)量招商引資推動高質(zhì)量發(fā)展。

緊抓政策窗口期，結(jié)合我省實際大膽創(chuàng)新、積極謀劃，將國家宏觀政策細化為可操作的政策措施，讓更多好政策落到項目上、企業(yè)上，將政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。

持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，當(dāng)好企業(yè)的堅強后盾，支持龍頭企業(yè)做大做強。持續(xù)開展“廳局長坐診、巡診、上門問診”，辦好10件惠企實事，落實政商交往“三張清單”等，“一企一策”制定培育方案，“一對一”開展精準(zhǔn)服務(wù)，著力為企業(yè)紓困解難，讓更多企業(yè)愿意扎根云南，做云南發(fā)展最好的“合伙人”。

既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠，持之以恒育產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強做優(yōu)做大資源型產(chǎn)業(yè)，不斷夯實發(fā)展根基，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

把項目一線作為干部的“練兵場”，“一把手”當(dāng)好“帶頭人”，廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，以實干實績檢驗工作成效，形成推動改革發(fā)展的合力，以投資之“進”促經(jīng)濟之“穩(wěn)”，奮力開創(chuàng)云南發(fā)展新局面。